廣州速威智能系統(tǒng)科技有限公司將于2018年11月5日-7日,前往武漢參展第56屆(2018年秋季)全國(guó)制藥機(jī)械博覽會(huì)暨2018(秋季)中國(guó)國(guó)際制藥機(jī)械博覽會(huì),攜手大司包裝技術(shù)亮相武漢國(guó)際博覽中心A3館35-2展位,為制藥商提供MES實(shí)施方案。此戰(zhàn),象征廣州速威智能系統(tǒng)科技有限公司將重兵進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè),為醫(yī)藥行業(yè)提供從原材料、生產(chǎn)制造到成品的流通的全過(guò)程,并采用互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù),幫醫(yī)藥行業(yè)實(shí)現(xiàn)全程閉環(huán)的最終計(jì)算機(jī)追蹤追溯系統(tǒng)。
這些年我們經(jīng)歷了奶粉、雞蛋、地溝油等一波波的侵?jǐn)_,前幾個(gè)月我們又被一起醫(yī)藥制造的事件刷屏了,靜下來(lái)想一想,應(yīng)該少一些抱怨和憤慨,努力去做點(diǎn)什么,想想醫(yī)生該做些什么?醫(yī)院該做些什么?經(jīng)銷商該做些什么?公務(wù)員該做些什么?工程師該做些什么?父母?jìng)冊(cè)撟鲂┦裁??企業(yè)家該做些什么?企業(yè)管理者該做些什么?企業(yè)員工該做些什么?
因?yàn)榧僖呙缡录?lái)了極為惡劣的影響。那么如何能通過(guò)技術(shù)手段,有效防止生產(chǎn)數(shù)據(jù)造假呢?如何能夠避免類似事件再次發(fā)生,是我們?cè)撓氲?,每一個(gè)崗位的人員都恪盡職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),是我們力所能及該做的,不能等出了事,大家不辨真假一擁而上。因?yàn)椋?dāng)下一個(gè)災(zāi)難來(lái)臨的時(shí)候,或許大家都已不是局外人
一、市場(chǎng)要求
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化進(jìn)程的加快,中國(guó)的制藥企業(yè),尤其是大型制藥企業(yè)集團(tuán),更是面臨著從所未有的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品要進(jìn)入歐洲市場(chǎng),要按照cGMP規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)并通過(guò)認(rèn)證;產(chǎn)品要進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),要按照美國(guó)食品和藥品管理局FDA規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)并通過(guò)認(rèn)證。
由于市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)流程和產(chǎn)品質(zhì)量越來(lái)越嚴(yán)格的要求,制藥企業(yè)一直都在尋求優(yōu)化生產(chǎn)流程、規(guī)范生產(chǎn)過(guò)程;越來(lái)越多的制藥企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,引進(jìn)信息化的手段,是提高企業(yè)管理水平的最合適的途徑。
二、現(xiàn)狀:舊生產(chǎn)方式難以適應(yīng)新要求
在國(guó)內(nèi)大中型制藥企業(yè)中,大多數(shù)的企業(yè)已經(jīng)實(shí)施完成了企業(yè)進(jìn)、銷、存及財(cái)務(wù)等信息管理系統(tǒng),但在生產(chǎn)管理方面,還是以手工記錄、人為控制為主要手段,而面對(duì)當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境和醫(yī)藥生產(chǎn)政策法規(guī)(GMP)的要求,舊的生產(chǎn)方式已經(jīng)難以為繼。如:(1)手工記錄的方式,可能由于人員的疏忽,使產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量的不可控性;(2)對(duì)關(guān)鍵性的生產(chǎn)工藝、環(huán)境情況及物料(純化水、蒸餾水等其它輔料)的信息不能實(shí)時(shí)、在線、完整的檢測(cè),導(dǎo)致出現(xiàn)問(wèn)題后,無(wú)法對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程信息進(jìn)行追溯;(3)針對(duì)生物工程、針劑、大輸液等高風(fēng)險(xiǎn),高價(jià)值,并對(duì)生產(chǎn)環(huán)境要求更加嚴(yán)格的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程,需要有系統(tǒng)對(duì)其生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控,當(dāng)發(fā)生問(wèn)題(如高效過(guò)濾器泄露等突發(fā)情況)時(shí)能夠及時(shí)報(bào)警處理;(4) 一些企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了初步信息化改造和更新了自動(dòng)化程度高的設(shè)備(如已配備自動(dòng)發(fā)酵罐、滅菌柜、稱重儀、粒子檢測(cè)儀等),但其系統(tǒng)都是獨(dú)立運(yùn)行,沒(méi)有形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺(tái),數(shù)據(jù)需要人工的記錄和傳遞,資源的利用率和工作效率很低。而施行生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)正是改善這些落后生產(chǎn)方式的有效手段。
三、速威MES的典型功能
速威智能公司成立于2005年,迄今具有十三年的智能制造與工業(yè)4.0的發(fā)展史,速威智能公司創(chuàng)立“工業(yè)4.0”研究院包括世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)進(jìn)行“工業(yè)4.0”頂層設(shè)計(jì)咨詢專家團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的信息化行業(yè)軟件研發(fā)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的整體解決方案執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的高校教育創(chuàng)新教學(xué)師資團(tuán)隊(duì),擁有發(fā)明、實(shí)用新型專利、軟件著作權(quán)等三十多項(xiàng)。居于“工業(yè)4.0”互聯(lián)網(wǎng)+智能工廠+智慧物流整體解決方案產(chǎn)品,為350+家國(guó)內(nèi)外知名制造企業(yè)和300+家高校提供過(guò)整體解決方案
速威致力打造數(shù)字化制造MES系統(tǒng),MES是制藥行業(yè)需要大力推廣應(yīng)用的一種先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)是面向生產(chǎn)管理技術(shù)與實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)的新理念,近年來(lái)在國(guó)際上迅速發(fā)展,它體現(xiàn)了既重視計(jì)劃又重視執(zhí)行的管理思想,既可向上傳輸現(xiàn)場(chǎng)信息又可向下承接管理信息,使整個(gè)信息系統(tǒng)集成為一個(gè)整體。它主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、執(zhí)行過(guò)程監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的最優(yōu)計(jì)劃與調(diào)度、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、操作條件優(yōu)化、突發(fā)事件處理等功能,使生產(chǎn)高效、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定運(yùn)行,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升生產(chǎn)效率的目標(biāo)。
為了規(guī)范和指導(dǎo)MES系統(tǒng)在企業(yè)的應(yīng)用和發(fā)展,MESA(MES國(guó)際聯(lián)合會(huì))在ISA-95標(biāo)準(zhǔn)中給出了MES的11項(xiàng)功能模塊的定義(實(shí)際的產(chǎn)品可能包含其中一項(xiàng)或多項(xiàng)功能),主要的功能模塊如圖所示。同時(shí),MES系統(tǒng)和SCM、ERP、PLC、PLM等系統(tǒng)有良好的集成性。
四、醫(yī)藥行業(yè)MES的典型功能
1)生產(chǎn)資源的調(diào)配和管理:提供詳盡的資源使用記錄,可供使用的資源實(shí)時(shí)狀態(tài)信息,保證資源處在最佳狀態(tài)。這些資源包括設(shè)備、工具、人員(要求具備特殊技能的人員)、原材料和生產(chǎn)產(chǎn)品信息文檔。信息必須具備可維護(hù)性和可利用性,必須具備真實(shí)有效性。
2)生產(chǎn)計(jì)劃安排:根據(jù)優(yōu)先級(jí)、特性、資源限制和流程間的相互依賴關(guān)系安排生產(chǎn),優(yōu)化生產(chǎn)流程并最大限度地減少重復(fù)勞動(dòng)。按照操作的可替代性、并行性和重疊性,計(jì)算出詳細(xì)精確的時(shí)間表、設(shè)備利用表。MES層通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和人力資源等生產(chǎn)要素的分配來(lái)控制生產(chǎn)流程。包括批量控制系統(tǒng)的啟動(dòng)、生產(chǎn)順序的調(diào)配,以及生產(chǎn)運(yùn)行啟動(dòng)指令。
3)生產(chǎn)過(guò)程管理:監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程,自動(dòng)糾正或改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程,提供信息反饋給操作員。具有報(bào)警管理機(jī)制,以確保生產(chǎn)人員了解生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的超出偏差允許范圍的情況。
4)配方管理:生產(chǎn)配方編輯、驗(yàn)證、發(fā)布與管理。
5)生產(chǎn)文件歸檔控制:包括SOP、生產(chǎn)指令、配方、控制系統(tǒng)程序、工藝流程圖表、批量生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)報(bào)警信息記錄,以及除生產(chǎn)報(bào)表以外的一些其他生產(chǎn)文檔資料。
6)勞動(dòng)力管理:根據(jù)勞動(dòng)技能、工作方式,安排各個(gè)批次生產(chǎn)中操作人員的使用。這些信息資料通常被保存在人力資源系統(tǒng),但對(duì)于更加詳細(xì)的數(shù)據(jù)信息資料通常都不會(huì)在人力資源系統(tǒng)中得到,在這種情況下,人力資源管理能夠被充分考慮到并同時(shí)作為MES功能的一部分。
7)產(chǎn)品質(zhì)量管理:產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)可以在線或者離線進(jìn)行。在線實(shí)時(shí)采集產(chǎn)品質(zhì)量信息,可以保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)所存在的質(zhì)量問(wèn)題,并提供相應(yīng)的解決方案;同時(shí)也支持產(chǎn)品質(zhì)量的離線分析,最典型的是在實(shí)驗(yàn)室完成產(chǎn)品質(zhì)量的分析。
8)設(shè)備維護(hù)管理:維持企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)設(shè)備、工具和儀器儀表的正常運(yùn)行,保證工廠的設(shè)備處在良好的狀態(tài)。
9)批數(shù)據(jù)采集:生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息采集功能關(guān)心的是歷史數(shù)據(jù)、事件數(shù)據(jù)、操作員的輸入數(shù)據(jù)信息、操作員的操作記錄信息,以及在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的任何資料信息。并包括相關(guān)流程、原材料和人員、設(shè)備以及產(chǎn)品質(zhì)量信息。
10)產(chǎn)品批數(shù)據(jù)追蹤:MES層不但關(guān)心生產(chǎn)計(jì)劃編制,而且還跟蹤實(shí)際生產(chǎn)和計(jì)劃的執(zhí)行情況,主要包括監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備、原材料和人員在生產(chǎn)中的使用,用以建立相關(guān)產(chǎn)品的歷史信息??商峁┑臓顟B(tài)信息包括該產(chǎn)品生產(chǎn)人、原料及供貨商、批號(hào)、序列號(hào)、當(dāng)前產(chǎn)品狀況、以及歷史報(bào)警、返工、其它非正常生產(chǎn)信息和相應(yīng)采取的改進(jìn)措施。這個(gè)在線追蹤功能產(chǎn)生的歷史記錄,用以追蹤相關(guān)半成品和最終產(chǎn)品的相關(guān)信息。
11)產(chǎn)品批數(shù)據(jù)分析:產(chǎn)品分析包括批生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息分析、人力資源與生產(chǎn)設(shè)備的利用、生產(chǎn)操作流程和產(chǎn)品質(zhì)量及成本的分析。這些生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息通常應(yīng)用于優(yōu)化生產(chǎn)流程和資源配置。某些數(shù)據(jù)信息能夠作為調(diào)整生產(chǎn)與調(diào)度的依據(jù)。批數(shù)據(jù)分析還應(yīng)包括對(duì)多批產(chǎn)品數(shù)據(jù)的批間差異分析。包括劣質(zhì)批量生產(chǎn)或者不符合生產(chǎn)工藝的生產(chǎn)運(yùn)行的數(shù)據(jù)信息分析,以便分析和測(cè)定不符合生產(chǎn)工藝的生產(chǎn)運(yùn)行所存在的根本原因;對(duì)異常批量生產(chǎn)質(zhì)量或者高質(zhì)量生產(chǎn)運(yùn)行的數(shù)據(jù)信息分析,以便分析和測(cè)定優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行的條件。
MES立足于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng),因此是各種不同類型系統(tǒng)的連接點(diǎn),可以把其他系統(tǒng)和實(shí)際的制造狀態(tài)和生產(chǎn)能力連接起來(lái)。ERP需要從MES獲取“實(shí)際數(shù)據(jù)”,例如:成本、周期時(shí)間、質(zhì)量信息、設(shè)備情況、產(chǎn)量、庫(kù)存和其它產(chǎn)品數(shù)據(jù)。控制系統(tǒng)則從MES獲取配方和工作指令。MES也從這些系統(tǒng)中獲取信息來(lái)保證其信息在整個(gè)工廠中被有效的運(yùn)用。MES依照ERP的計(jì)劃來(lái)制定生產(chǎn)量。來(lái)自于控制系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可幫助MES動(dòng)態(tài)地分析實(shí)際的性能和操作環(huán)境。MES和其他系統(tǒng)有重疊的管理領(lǐng)域,但不同的系統(tǒng)有不同的側(cè)重點(diǎn),這些重疊之處正是便于不同系統(tǒng)進(jìn)行集成。MES主要致力于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn),并具有極強(qiáng)的優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程的功能。MES功能可被從工廠管理人員、質(zhì)量管理人員、維護(hù)人員、文檔及調(diào)度管理人員、操作員和技術(shù)員等企業(yè)各類工作人員直接使用。
MES的任務(wù)就是預(yù)測(cè)、指導(dǎo)、管理企業(yè)各種生產(chǎn)活動(dòng),并記錄其結(jié)果,它可從整個(gè)企業(yè)的角度來(lái)看待生產(chǎn)、原料、人力資源、機(jī)器和設(shè)備的運(yùn)用情況;整個(gè)生產(chǎn)情況,包括實(shí)際發(fā)生的情況和理論上應(yīng)該發(fā)生的情況都記錄在MES中。據(jù)此,MES可指導(dǎo)、監(jiān)測(cè)企業(yè)整體的效率,它可采集性能數(shù)據(jù)來(lái)改善企業(yè)整體或個(gè)別操作流程,同時(shí)可在計(jì)劃中體現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)對(duì)成本、原料和操作的預(yù)期;它以整體和局部的觀念來(lái)看整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng),不僅能看到正在發(fā)生的事情,還可看到為了達(dá)到生產(chǎn)目的所應(yīng)該發(fā)生的事情,當(dāng)前沒(méi)有任何其它系統(tǒng)具有此項(xiàng)功能或者提供類似的服務(wù)。
五、實(shí)施MES的“源”動(dòng)力
生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化、數(shù)字化是提升產(chǎn)品質(zhì)量管控的必由之路。
1、從“外部”市場(chǎng)來(lái)看
1)人民生活水平提高,對(duì)食品、藥品的質(zhì)量安全有了更高的認(rèn)識(shí)和要求,“到日本購(gòu)買(mǎi)感冒藥”“到香港或海淘奶粉”等等事例,反映出國(guó)內(nèi)藥品、食品的質(zhì)量穩(wěn)定性和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),還有較大提升空間。
2)“兩化深度融合”“智能制造2025”,政府在推動(dòng)制造企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。
3)自2015年下半年以來(lái),政府藥監(jiān)部門(mén)密集發(fā)文,飛行檢查常態(tài)化,GMP、GSP被吊銷的報(bào)道持續(xù)出現(xiàn)在行業(yè)資訊頭條,企業(yè)必須將“合規(guī)”貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程;GMP法規(guī)持續(xù)完善,2015年增加了“計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)”和“確認(rèn)與驗(yàn)證”兩個(gè)附件,明確了GMP對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)驗(yàn)證、數(shù)據(jù)合規(guī)性、電子數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)備份等要求,通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程管理,正是順應(yīng)行業(yè)國(guó)際化接軌、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。
4)在信息快速傳播的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,藥品質(zhì)量的負(fù)面信息,關(guān)乎企業(yè)生死。
2、從企業(yè)“內(nèi)部”來(lái)看
1)要提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性,只有最大化減少人為操作,提升生產(chǎn)自動(dòng)化水平。
2)要發(fā)展國(guó)際市場(chǎng),F(xiàn)DA、歐盟等對(duì)原料和制劑進(jìn)口,進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量管控,對(duì)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查和審計(jì),迫使國(guó)內(nèi)企業(yè)必須加快自動(dòng)化、信息化、智能化制造的步伐。
3、國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
1)日本醫(yī)藥行業(yè)從前也是同國(guó)內(nèi)企業(yè)一樣采用人工記錄管理,而在日本政府發(fā)布GMP法規(guī),強(qiáng)制要求企業(yè)系統(tǒng)化管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)后,MES需求迎來(lái)井噴并快速增長(zhǎng),經(jīng)過(guò)20多年的法規(guī)普及歷程,日本的藥品品質(zhì)達(dá)到了世界較高水準(zhǔn),MES也成為各大藥企必不可缺的管理系統(tǒng)。
2)目前國(guó)內(nèi)的商業(yè)流通和零售GSP,對(duì)企業(yè)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),有明確的功能要求,且在現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程當(dāng)中,有一半時(shí)間在要求企業(yè)演示系統(tǒng)流程和功能,提供的流向追溯數(shù)據(jù),也要求企業(yè)在很短的時(shí)間內(nèi),遞交現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)官。如果GMP也強(qiáng)制要求計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用,下一步,MES和LIMS,包括文檔管理,就需要在生產(chǎn)工廠進(jìn)行普及。
六、GMP質(zhì)量管理系統(tǒng)的發(fā)展
醫(yī)藥行業(yè)是特殊的管制行業(yè),強(qiáng)制執(zhí)行GMP管理規(guī)范,通過(guò)規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)過(guò)程。GMP的中心指導(dǎo)思想是:藥品質(zhì)量是在生產(chǎn)過(guò)程中形成的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。因此,在制藥企業(yè)中強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主,在生產(chǎn)過(guò)程中建立質(zhì)量保障體系,確保藥品質(zhì)量。
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