項(xiàng)目背景

目前，特百惠的業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展到全國(guó)200 多個(gè)城市和地區(qū)。由于市場(chǎng)擴(kuò)張迅速，庫(kù)存量擴(kuò)大，跨地區(qū)調(diào)撥，頻繁移庫(kù)盤點(diǎn)等都成為實(shí)踐中主要問題。

特百惠WMS系統(tǒng)于2015年12月啟動(dòng)，歷時(shí)4周完成。速威智能根據(jù)特百惠廣州工廠的具體需求與行業(yè)特性，制定出符合特百惠生產(chǎn)發(fā)展的WMS系統(tǒng)，

打造中國(guó)家具用品制造業(yè)的一流品牌。

 

項(xiàng)目挑戰(zhàn)

1、貨物堆積，呆滯品較多，倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂與庫(kù)容率低，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)定位不精準(zhǔn)，揀貨效率降低。

2、部門之間信息不透明，上下游數(shù)據(jù)有差異，業(yè)務(wù)流程盲點(diǎn)多，不利于訂單、物流等信息處理效率

3、信息不完整，人工記錄進(jìn)出庫(kù)信息，直接導(dǎo)致盤點(diǎn)效率低，影響后續(xù)操作

 

項(xiàng)目收益

速威WMS系統(tǒng)為特百惠（中國(guó)）有限公司提供了入庫(kù)作業(yè)、倉(cāng)庫(kù)管理、出庫(kù)作業(yè)等功能，投入使用后實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙贏”局面，

為特百惠成為中國(guó)家居用品的最佳品牌又邁進(jìn)了一步！

1、全方位跟蹤成品，改善出錯(cuò)率

通過條碼標(biāo)簽的管理，將成品成批、成箱全程跟蹤，從入庫(kù)上架到揀貨出庫(kù)。從手工記賬時(shí)代蛻變?yōu)?ldquo;無(wú)紙化”時(shí)代，改善人工記賬的可信度低、出錯(cuò)率高

等問題，作業(yè)錯(cuò)誤率不到1%。

2、大幅度減少人力成本投入

借助速威WMS系統(tǒng)，無(wú)論是上架作業(yè)還是揀貨作業(yè)都變得標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化，員工處理訂單的時(shí)間節(jié)約30%-40%，人力資源投入大幅度減少，提升員工積

極性。

3、柔性化操作，智能化生產(chǎn)

倉(cāng)庫(kù)路線規(guī)劃不再是單一式，而是復(fù)合式，路線實(shí)踐情況也會(huì)及時(shí)反饋給系統(tǒng)記錄統(tǒng)計(jì)。訂單處理也從命令式改為自主式，實(shí)際操作更柔性化。倉(cāng)庫(kù)配送

時(shí)間比原來(lái)每天平均減少2小時(shí)以上，當(dāng)天排產(chǎn)當(dāng)天完成，生產(chǎn)效率極大提高。

4、RF技術(shù)提高整體運(yùn)作效率

速威RF技術(shù)輕松實(shí)現(xiàn)信息入庫(kù)、快速分揀、貨位分類等功能，并實(shí)時(shí)有效管理庫(kù)存數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)情況，為特百惠優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)物流提供決策支持。物流周期縮短

20%以上，庫(kù)存資金縮減30%以上，提高倉(cāng)庫(kù)整體運(yùn)作效率。

 

關(guān)于特百惠（中國(guó)）

特百惠（中國(guó)）有限公司于1996年成立，總部和工廠均設(shè)在廣州，總投資額為1000萬(wàn)美元。工廠擁有先進(jìn)的注塑技術(shù)和生產(chǎn)線，主要經(jīng)營(yíng)保鮮系列、微波系列、

戶外系列、干貨系列、日化系列以及塑料水杯等。產(chǎn)品采用全球統(tǒng)一的原料和品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，滿足中國(guó)市場(chǎng)需求的同時(shí)還供應(yīng)歐、美、澳市場(chǎng)， 曾入選《財(cái)富》

雜志2008-2013“最受贊賞的公司”。