▲速威智能執(zhí)行項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理徐幸浩（第二排左三），開發(fā)顧問王振輝（第二排右一）與阿爾及利亞項(xiàng)目工作人員驗(yàn)收項(xiàng)目合影

2021年7月26日，速威智能助力國(guó)內(nèi)通信巨頭阿爾及利亞數(shù)字工廠項(xiàng)目完美驗(yàn)收！項(xiàng)目自2020年12月開始實(shí)施至2021年7月26日項(xiàng)目總結(jié)，歷經(jīng)8個(gè)月的努力，雙方共同探討總結(jié)，制定現(xiàn)階段最優(yōu)規(guī)劃方案，且兼顧了未來(lái)五年產(chǎn)能擴(kuò)增的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局,有效規(guī)避了后期因廠房改造所造成的巨大成本浪費(fèi)，幫助此通信巨頭公司阿爾及利亞項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工廠升級(jí)打下夯實(shí)基礎(chǔ)！

該通信巨頭公司阿爾及利亞項(xiàng)目取得成果主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

1. 實(shí)現(xiàn)智能倉(cāng)庫(kù)管理，包括原材料掃碼入庫(kù)、原材料生產(chǎn)挑選、成品交付管理、退料管理、庫(kù)存轉(zhuǎn)移及庫(kù)存盤點(diǎn)等；

2. 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程控制管理，包括生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)及成品入庫(kù)管理等；

3. 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯管理；

4. 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理，包括IQC物料檢驗(yàn)管理、IPQC過(guò)程質(zhì)量管理、OQC出庫(kù)檢驗(yàn)管理等；

5. 實(shí)現(xiàn)可視化管理，包括質(zhì)量分析報(bào)告及產(chǎn)品看板等。

同時(shí)，運(yùn)用速威智能云上大數(shù)據(jù)分析及計(jì)算的優(yōu)勢(shì)，MES能夠幫助企業(yè)快速制定符合各種生產(chǎn)約束條件（人機(jī)料法環(huán)）、滿足計(jì)劃目標(biāo)與策略的、優(yōu)化的詳細(xì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)縮短制造提前期，削減庫(kù)存，提高交貨期的遵守，有效的實(shí)現(xiàn)客戶的利益增長(zhǎng)。加快企業(yè)的工業(yè)化進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)制造換道超車！

阿爾及利亞項(xiàng)目工作人員表示深切感受到速威智能團(tuán)隊(duì)關(guān)于數(shù)字化工廠規(guī)劃精湛的專業(yè)水平，被團(tuán)隊(duì)的認(rèn)真、細(xì)致、耐心、追求完美的精神打動(dòng)！在全球疫情蔓延，境外形勢(shì)復(fù)雜多變的艱難的時(shí)刻，速威智能團(tuán)隊(duì)迎難而上，用他們敬業(yè)的精神為該項(xiàng)目盡心盡力，阿爾及利亞團(tuán)隊(duì)在這期間也跟著學(xué)習(xí)進(jìn)步！

這次工廠規(guī)劃不是精益的結(jié)束，而是精益的開始，有了好的規(guī)劃，接下來(lái)就是實(shí)施。速威智能團(tuán)隊(duì)已經(jīng)給了最優(yōu)的規(guī)劃方案，接下來(lái)就要靠全體員工去努力落到實(shí)處，這樣才能是公司整體上一個(gè)新臺(tái)階，打造出更安全、更舒適、更高效、更健康的工廠！

速威智能希望未來(lái)還能為該通信公司提供智能制造服務(wù)，從數(shù)字化工廠規(guī)劃切入，提高生產(chǎn)制造執(zhí)行能力和水平，打通數(shù)據(jù)，創(chuàng)造無(wú)限可能，助力該公司實(shí)現(xiàn)更高更大的目標(biāo)！